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¿Buscas optimizar los procesos de tu empresa?

En el mundo empresarial cada vez se valoran más las soluciones integrales capaces de aunar la gestión de procesos, competencias y personal. Esto, gracias a la tecnología existente, es hoy una realidad.

SUIT ADMINISTRATIVA

Es la solución de gestión que ofrece soporte a los procesos de negocio de su organización de forma integral, sencilla y flexible en las áreas de:.

Inventario

Compras

Ventas

Importaciones

Tesoreria

 

Administrativo

 

PROFIT CONTABILIDAD 2K12

Optimiza los procesos contables de manera integral y flexible, consolidando el control financiero y fiscal de su negocio. Permite al usuario tener.

Datos integrados

Manejar de forma inteligente sus transacciones

Tener solidas capacidades de generación de reportes

Fiscalizar el rendimiento monetarioContabilidad

PROFIT PLUS NOMINA 2K12

Es una solución, altamente, flexible que le ofrece al usuario:

Soporte a sus principales procesos en el área de recursos humanos.

Configurar y calcular la nomina para los diversos contratos.

Cumplir con los lineamientos de la nueva Ley Orgánica del trabajo

Ajustar su gestión empresarial a las normativas vigentes.Nomina

PROFIT PLUS PRODUCCIÓN

Producción le facilita automatizar las operaciones de la empresa, permitiendo dar una visión global de los procesos productivos; lo cual significa disponibilidad de información para la toma de decisiones en el momento oportuno, aumentando la competitividad. contepla todo el proceso de fabricación de la empresa.

 

Producción

Somos Consultores e
Integradores de Sistemas

Somos un grupo de profesionales integrales, entre Contadores, Administradores y Programadores con mas de 15 años de experiencia, implementando sistemas y creando soluciones. Nuestra asesoria esta diseñada para maximizar las operaciones diarias en tu organización y optimizar procesos como la contabilidad, inventarios, compras, facturación, gestión de nómina, reclutamiento y selección y muchos más.

Como lo hacemos

Análisis previo

Identificar los problemas con el sistema actual, aclarar cuáles son los principales objetivos del nuevo sistema, fijar cuánto podemos invertir y qué soluciones son prioritarias, Identificar el alcance del sistema que se podría implantar, Identificar un número de soluciones que pueden satisfacer las necesidades del usuario dentro de su esquema, Desarrollar los beneficios y desventajas de cada solución.

Implantación y formación

La clave está en introducir las nuevas soluciones en un plazo rápido de tiempo y ajustando en todo momento lo que sea necesario, probando las soluciones y comprobando la satisfacción del cliente. Hardware, software, instalación, preparación para que todo quede operativo… Todo ello indicando al cliente cómo utilizar su nuevo proceso.

Soporte y mantenimiento

La última fase –no menos importante- es la de soporte y mantenimiento. Se trata de mantener una relación ‘en la sombra’ pero constante que consiste precisamente en implantar mejoras y llevar a cabo un seguimiento del funcionamiento de las soluciones contratadas. Además, te atenderán en caso de que existan incidencias y se encargarán de solucionarlas..

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